c.con Management Consulting GmbH

Wir sind: "Ahead with energy". Seit 2007 beraten wir Unternehmen aus der Energie- und Versorgungswirtschaft. Die Branche befindet sich seit Jahren in einem stetigen Wandel. Diese Veränderungen gestaltet unser Team mit. Wir haben bereits über 400 Projekte begleitet und dürfen 30 aktive Kunden unterstützen. Unsere Kernkompetenzen erstrecken sich entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Energieversorgung und umfassen sowohl übergreifende als auch spezifische Leistungen für jede Stufe. Als Management- und Strategieberatung lautet unser Credo: Mit Energie voran – für die Energie- und Versorgungswirtschaft der Zukunft.

Typ:: Nicht-Versorger

Web:: ccon.com

Bereits vielfach wurden wir als „Beste Unternehmensberater“ von brand eins und Statista ausgezeichnet und von kununu erneut mit dem Top Company Siegel prämiert. Was ist der Schlüssel für unseren Erfolg? Die richtigen Fragen stellen, passgenaue Antworten liefern, die Theorie schnell in die Praxis umsetzen und damit die Herausforderungen gemeinsam mit unseren Kunden meistern. Dafür setzen wir unser vernetztes Expertenwissen und unsere langjährige Erfahrung ein.

c.con Management Consulting GmbH

Unser Fokus

Energie ist unser Kernthema. Mit unserer Kompetenz möchten wir den Wechsel zu erneuerbaren Energien gestalten, beschleunigen und zu einer ressourcenschonenden Versorgung entlang der Wertschöpfungskette beitragen.

Unser Unternehmen bietet nicht nur ausgezeichnete Management- und Strategieberatungsdienstleistungen, sondern auch eine vielseitige Fachexpertise in den energiewirtschaftlichen Abläufen. Für Übertragungsnetzbetreiber, Netzbetreiber, Messstellenbetreiber und Lieferanten bringen wir umfassende Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung ein. Unser Team unterstützt Kunden dabei, aktuelle Herausforderungen wie § 14a EnWG zu meistern, und setzt auf zukunftsweisende Lösungen wie Business Intelligence sowie bewährte Ansätze in klassischen Bereichen wie Prozess- und Testmanagement.

Unsere Beratungsdienstleistungen

Mit unserer umfassenden Expertise und unserem Engagement im Energiesektor bieten wir ein vielseitiges Beratungsportfolio, das sowohl übergreifende als auch spezifische Leistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette umfasst:

Entwicklung und Innovation: Wir unterstützen bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, fördern Innovationen, analysieren bestehende Strukturen und Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und erarbeiten maßgeschneiderte Strategien, um die Innovationskraft zu steigern. Außerdem begleiten wir Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
Projekte und Interimsmanagement: Wir helfen bei der erfolgreichen Projektdurchführung, überbrücken Managementlücken, beraten zur effizienten Zielerreichung sowie Minimierung von Projektrisiken und übernehmen temporär Führungspositionen durch erfahrene Interimsmanager.
Prozesse und Organisation: Unsere Leistungen umfassen die Optimierung von Geschäftsabläufen, Gestaltung von Organisationsstrukturen, Analyse bestehender Prozesse, Implementierung moderner Tools und Technologien zur Automatisierung und Integration von Prozessen sowie die Schaffung einer effektiven Kommunikation und agilen Unternehmenskultur durch Anpassung der Organisationsstruktur. Im Prozessmanagement unterstützen wir beispielsweise mit fundiertem Know-how in gängigen Tools. Wir beherrschen Standards wie BPMN 2.0, DMN und EPK und betrachten den gesamten Lebenszyklus von Prozessen, angefangen beim Design und der Simulation bis hin zur Ausführung.
Umsetzung und Befähigung: Wir bieten strategische Unterstützung und Befähigung der Mitarbeiter zur erfolgreichen Umsetzung der Ziele, analysieren Anforderungen und Spezifikationen, steuern Dienstleister in allen Projektphasen und identifizieren sowie beseitigen Hindernisse. Zudem entwickeln wir die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter durch Schulungs- und Coachingkonzepte.