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Ich spreche ungern von „KI-Projekten“, weil KI letztlich nur eine Technologie ist und kein Selbstzweck. Man startet kein Projekt, weil es KI gibt, sondern weil man ein konkretes Ziel erreichen möchte. Im nachfolgenden Blogartikel erfahren Sie konkrete Vorgehensweisen.

Unsere Brancheninitiative zeigt, wie Netzbetreiber gemeinsam den Weg in eine KI-gestützte Zukunft beschreiten. In nur sechs Monaten wurden konkrete KI-Anwendungen entwickelt, ein Plattform-MVP geschaffen und die organisatorischen Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Digitalisierung untersucht. Das Projekt wurde nicht nur mit Platz 1 beim STADTWERKE AWARD 2025 ausgezeichnet, sondern legt den Grundstein für eine langfristige Transformation in der Energiewirtschaft.

Erfahren Sie in diesem Artikel, wie ein tiefgehendes Verständnis der eigenen Kundschaft dazu beiträgt, Kundenbeziehungen nachhaltig zu stärken.

In der dynamischen Welt ist Innovation der Schlüssel zum Erfolg. Gemeinsam mit sieben Stadtwerken aus ganz Deutschland haben wir im Rahmen eines kollaborativen Verfahrens erstmals einen MVP anhand konkreter Use Cases für den Bereich Kundenservice entwickelt.

Plattformen wie NextGen von rku.it revolutionieren die Energieversorgung, indem sie die Digitalisierung und die Einführung neuer Geschäftsmodelle unterstützen. Von smarten Zählern bis zur sicheren Datenübertragung – erleben Sie den Wandel in der Energiebranche in diesem Gastbeitrag hautnah.

Seit einiger Zeit dreht sich, vor allem in der medialen Berichterstattung, alles um Künstliche Intelligenz (KI). GenerativeAI, ChatGPT & Co. sind Themen und Begriffe, die uns tagtäglich begleiten. Wie kann die Energiewirtschaft davon profitieren?

Die Entwicklung innovativer Produkte und Erschließung neuer Geschäftsfelder können als Muss der Energiebranche gesehen werden. Datengetriebene Projekte gewinnen dabei an Relevanz – doch verlangen Unternehmen ein herausforderndes Höchstmaß an Agilität ab.

Daten bergen vielfältige und essenzielle Informationen, jedoch kommt es bei der Datenimplementierung und -analyse im Unternehmen häufig zu Unklarheiten. Worauf bei der Datennutzung sowie -verarbeitung geachtet werden muss und welche Prozesse sich bewährt haben, zeigen Einblicke in ein aktuelles Kundenprojekt.

Alle energiewirtschaftlichen und kaufmännischen Prozesse in einer Plattform: gegenwärtig kein Wunschgedanke mehr, sondern Realität. Im Gastbeitrag von rku.it wird aufgezeigt, wie Energieversorger IT-Plattformen aktiv weiterentwickeln und so Einfluss auf die Roadmap nehmen können.

Cyber- und Hackerattacken haben sich angesichts des Digitalisierungswachstums zu einem präsenten und akuten Trend entwickelt. Wie ernst die Lage ist und welche Schutzmaßnahmen Sie und Ihr Unternehmen ergreifen können, erfahren Sie im Beitrag. Zusätzlich möchten wir Ihnen die Neuerungen unseres EFL-Trendradars vorstellen.

Der Energie-Trendradar ist ein geeignetes Tool, um Innovations- und Strategieprozesse in Energievertrieben zu unterstützen.

Die Datenschutz-Grundverordnung, kurz DSGVO, stellt Unternehmen vor große, neue Herausforderungen. Wie das Datenschutzgesetz auf Customer-Relationship-Management-Systeme übertragen werden soll, ist oft nicht eindeutig. Das Forschungsprojekt SPE4CRM möchte daher eine automatisierte Lösung entwickeln, um CRM-Systeme gesetzeskonform zu betreiben.

Die Energiewende ist längst keine reine „Stromwende“ mehr. Wir stehen vor einer radikalen Vernetzung der Lebensbereiche Strom, Wärme, Verkehr und Industrie. Doch während die Technik für diese Sektorkopplung bereitsteht, hinken viele Unternehmensstrategien hinterher. Prof. Dr. Julian Kawohl (HTW Berlin) bringt es in aktuellen Fachgesprächen auf den Punkt: „Das größte Risiko für Unternehmen ist nicht die Disruption, sondern die Optimierung des Gestrigen.“ Für Stadtwerke und Energieversorgungsunternehmen (EVU) bedeutet das: Wer nur sein bestehendes Geschäft optimiert, verpasst die Märkte der Zukunft.

Im Rahmen unserer Forschungsprojektes haben wir gemeinsam mit anderen Partnern betrachtet, wie lokale Energiegemeinschaften ermöglicht werden können. Erfahren Sie mehr in unserem Projektbericht.

Steigende Kundenerwartungen, neue gesetzliche Vorgaben und ein wachsendes Anfragevolumen stellen den Kundenservice von Netzbetreibern auf die Probe. Erfahren Sie in unserer kompakten Analyse, wie Sie diesen Herausforderungen nicht nur begegnen, sondern sie nachhaltig meistern können.

Im Beitrag erfahren Sie mehr über das innovative Virtuelle Energiesystem (VES), das durch immersive Lernmethoden und ein benutzerfreundliches Low-Code-Framework neue Maßstäbe in der Aus- und Weiterbildung der Energieversorgung setzt.

AkTe Wind ist ein gemeinsames Forschungsprojekt der Energieforen und Economics for Future. Im Fokus steht das nachhaltige Ziel, die Akzeptanz und Teilhabe an der regionalen Windenergie zu erhöhen. Wie das gelingt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Welche Funktionen haben Verteilnetzbetreiber im Strombereich bereits in Kundenportalen umgesetzt? Für welche weiteren Anwendungsfälle wünschen sie sich Lösungen in Kundenportalen?

Die Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sorgt dafür, dass Unternehmen detailliertere Berichte über ihre Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsauswirkungen verfassen müssen. Als Grundlage des Berichts ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse von entscheidender Bedeutung. Erfahren Sie mehr zu allen Kriterien im Beitrag.

Bei der derzeit angespannten Marktsituation sieht sich eine Vielzahl an EVU mit diversen Problemstellungen konfrontiert. Welche Rolle nehmen wissenschaftliche Erkenntnisse als Lösungsansatz ein und wie stark wird der Forschungsbedarf von Versorgern eingeschätzt ?

Sind Momentanwerte neben Netzzustandsanalysen auch für die Optimierung von Ortsnetzstationen nützlich? Die Energieforen haben hierfür ein portugiesisches Konzept analysiert und verschiedene deutsche Verteilnetzbetreiber um ihre Einschätzung gebeten.

Mit dem Forschungsprojekt SEES sollen EE-Anlagenbetreiber, die ab 2020 nach und nach aus der EEG-Vergütung fallen, bei der Sicherung des Betriebs ihrer Erzeugeranlagen und der Transformation ihrer Geschäftsmodelle unterstützt werden.

Durch ein Strommarktbietersystem sollen regionale Stromerzeuger und -verbraucher im Rahmen eines Peer-to-Peer-Handels ihren Strom untereinander vertreiben können. Die Basis dafür bilden die Blockchain und der Einbau von Smart Meter. Doch kann unter diesen Voraussetzungen wirklich ein kostengünstiger und netzdienlicher Strombezug ermöglicht werden?

Die Kombination aus technologischem und nachhaltigem Fortschritt stellt alle Akteure der Energiewirtschaft zunehmend vor Herausforderungen. Inwiefern kann eine Digitalisierungs-Roadmap bei diesen transformativen Prozessen behilflich sein und Verteilnetzbetreiber entlasten?

Die Mobilitätsbranche steht vor einem historischen Kraftakt: Zwischen ambitionierten Klimazielen und dem harten operativen Alltag wächst der Druck auf Deutschlands Verkehrsunternehmen. Sind die Betriebe bereit für die Verdopplung der Fahrgastzahlen und die komplette Dekarbonisierung ihrer Flotten? Unser aktuelles Whitepaper „Aktuelle Herausforderungen im öffentlichen Nahverkehr“ analysiert das Stimmungsbild der Branche. Basierend auf Experten-Interviews mit Entscheidungstragenden zeigen wir auf, wo Ressourcen blockiert sind und wie der Weg aus der Isolationsfalle gelingt.

Die Investitionsplanung von Energieversorgungsunternehmen steht im Zuge der Energiewende vor einem tiefgreifenden Wandel. Besonders Gasnetzbetreiber müssen ihre Infrastruktur und Bilanzierung künftig stärker an den Pfad zur Klimaneutralität bis 2045 anpassen. Die Bundesnetzagentur hat hierfür mit KANU 2.0 (Beschluss 09/2024) einen deutlich erweiterten regulatorischen Rahmen geschaffen, der flexible und beschleunigte Abschreibungsmodelle ermöglicht.

Die Energiewende erfordert neue Prioritäten: Wie investieren EVUs und Netzbetreiber in die Zukunft? Steigende Anforderungen durch Digitalisierung, Regulierung und der Umbau der Energieinfrastruktur stellen EVUs und Netzbetreiber vor strategische Entscheidungen. Wie reagieren Unternehmen auf diese Veränderungen? Welche Investitionsschwerpunkte setzen sie – von Netzstabilität über Digitalisierung bis hin zur Kundenintegration? Unsere Umfrage beleuchtet den aktuellen Stand der Investitionsplanung im Spannungsfeld von Energiewende, Effizienz und Versorgungssicherheit.

Wie Versorgungsunternehmen mit kreativen Finanzierungsmodellen und starken Partnerschaften die Energiewende bewältigen können, ist eine der zentralen Fragen unserer Zeit. Traditionelle Wege reichen nicht mehr aus, um die erforderlichen Milliarden-Investitionen zu stemmen – mehr Informationen liefern wir im Beitrag.

Gemeinsam stärker: In diesem Beitrag erläutern wir, wie wir durch unsere Kooperation mit der Oesterreichs Energie Akademie den Herausforderungen des Energiemarktes begegnen und länderübergreifende Synergien fördern.

Immer mehr Versorgungsunternehmen sind aufgrund der erforderlichen Investitionen zur Umsetzung der Wenden auf der Suche nach neuen Finanzierungsmöglichkeiten. Lesen Sie im Beitrag, wie wir bei der Vernetzung mit potenziellen Investoren unterstützen, die ihrerseits langfristigen und stabilen „grünen Investitionsmöglichkeiten“ nachgehen.

Das Forderungsmanagement von Energieversorgungsunternehmen ist in diesen turbulenten Zeiten weiterhin gefordert. Anhand von Kundengesprächen lassen sich zentrale Herausforderungen identifizieren, welchen schnellstmöglich begegnet werden muss.

Die Energiewende bleibt mittel- und langfristig die entscheidende Herausforderung für die Energiebranche und wird sich aufgrund der aktuellen Entwicklungen sogar noch beschleunigen. Lesen Sie im Gastbeitrag, vor welchen kurzfristigen Herausforderungen Energieversorgungsunternehmen aber ganz aktuell stehen.

Achillesfersen-Investitionsplanung, Datenbereitstellung und Abbruchentscheidung – das alles sind Begriffe, die häufig in Zusammenhang mit der Etablierung neuer Geschäftsmodelle fallen. Gemeinsam mit der TU Dortmund haben die Energieforen insgesamt 20 Stadtwerke befragt, um die größten Herausforderungen zu untersuchen und erste Lösungsansätze zu identifizieren.

Zahlreiche äußere Faktoren stellen Unternehmen der Energiewirtschaft derzeit vor große Herausforderungen. Vor allem das Erfordernis einer sachgerechten Bewertung, Steuerung und Überwachung von Kreditrisiken zeichnet sich als zunehmend komplex ab. Mit einer Befragung evaluierten die Energieforen und CredaRate, welchen Einfluss die aktuelle Situation auf eine adäquate Kreditrisikomessung ausübt.

Wie hat sich die Corona-Pandemie auf Ihr Forderungsmanagement ausgewirkt? Wie sind Sie mit vermehrten Stundungen umgegangen? Mit einer Befragung evaluierten die Energieforen Leipzig GmbH und die Lowell Financial Services GmbH auch in diesem Jahr die Herausforderungen auf das Forderungsmanagement.

Mit der zunehmenden Digitalisierung des Verteilnetzes verändern sich auch die Anforderungen an die kaufmännische Steuerung in Netzgesellschaften. Die Energieforen haben diesen Umstand als Anlass genommen, den derzeitigen Stand des Netzcontrollings und zum Einsatz kommende Kennzahlen im Rahmen einer Benchmarkstudie unter die Lupe zu nehmen.

Der Preisdruck steigt, die Wechselhürden sinken und branchenfremde Wettbewerber drängen in den Markt: Für Energieversorger wird das Kundenerlebnis (Customer Experience) zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal. Doch wie gut ist die Branche wirklich aufgestellt? Unsere aktuelle Marktstudie zeigt: Die strategische Relevanz ist erkannt, doch im „Maschinenraum“ bremsen veraltete Strukturen die Umsetzung.

Zweifelsfrei befindet sich die Energiewirtschaft in einem nie dagewesen Wandel. Digitale Transformationsprozesse, volatile globale Märkte und steigende Kundenerwartungen fordern von Stadtwerken und Energieversorgern stärker denn je, die Kundenzentrierung in den Fokus der Betrachtung zu rücken. Doch wie lässt sich Customer Experience Management fest in die DNA des Unternehmens verankern?

Der Energiemarkt ist im Umbruch. Intensiver Preiswettbewerb und steigende Kundenfluktuation setzen das klassische Commodity-Geschäft unter Druck. Die strategische Notwendigkeit, sich vom austauschbaren Lieferanten zum unverzichtbaren Partner zu entwickeln, war nie größer. Doch welche Strategien sind wirklich erfolgreich, um die Kundenbindung zu stärken und neue, profitable Erlösquellen zu erschließen?

Energiebeschaffung steht heute mehr denn je im Fokus von Stadtwerken und Energieversorgern. Gemeinsam mit FORRS hat die Energieforen Leipzig GmbH eine Branchenbefragung durchgeführt, die aktuelle Strategien, Modelle und Trends beleuchtet – und wertvolle Einblicke für die zukünftige Beschaffung liefert.

Viele Energieversorger verschenken Umsatzpotenziale, weil ihre Websites nicht als aktives Vertriebs- und Kundenbindungstool genutzt werden. Komplexe Bestellstrecken, fehlende Nutzerführung und mangelnde Transparenz bremsen den digitalen Abschlussprozess. Der Artikel zeigt, welche Faktoren entscheidend sind, um aus der Website eine funktionierende Vertriebsplattform zu machen.

Steigende Kundenerwartungen, neue gesetzliche Vorgaben und ein wachsendes Anfragevolumen stellen den Kundenservice von Netzbetreibern auf die Probe. Erfahren Sie in unserer kompakten Analyse, wie Sie diesen Herausforderungen nicht nur begegnen, sondern sie nachhaltig meistern können.

Digitalisierung sowie die wachsenden Erwartungen der Kunden stellen Strom- und Gasnetzbetreiber vor neue Herausforderungen. Insbesondere der Kundenservice gewinnt an Bedeutung: Kunden erwarten nicht nur schnelle und transparente Kommunikation, sondern auch maßgeschneiderte Lösungen.

Die Versorgungssicherheit ist und bleibt das oberste Ziel von Netzbetreibern. Doch die Energiewende bringt neue Herausforderungen mit sich: dezentrale Energieversorgung, steigende regulatorische Anforderungen und ein verändertes Kundenverhalten führen zu einem erheblichen Mehraufwand im Kundenservice.

Die Energiebeschaffung steht vor neuen Herausforderungen: die Märkte sind volatiler denn je und der Wandel hin zu erneuerbaren Energien verändert die Spielregeln. Energieversorger müssen sich strategisch anpassen, um Risiken zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen.

Spätestens 2025 müssen Energieversorger dynamische Tarife in ihrem Produktportfolio integriert haben. Eine große Herausforderung, welche nicht nur den Markt betrifft, sondern auch die einzelnen Organisationen. In einer aktuellen Befragung haben wir dies beleuchtet und die Ergebnisse zusammengefasst.

Spätestens 2025 müssen Energieversorger dynamische Tarife in ihrem Produktportfolio integriert haben. Eine große Herausforderung, welche nicht nur den Markt betrifft, sondern auch die einzelne Organisation. In einer aktuellen Befragung haben wir dies beleuchtet und die Ergebnisse zusammengefasst.

Die Energiepreiskrise führte zu einer wachsenden Preisschere zwischen regionalen Energieversorgern, die das Wechselverhalten der Kundinnen und Kunden maßgeblich beeinflusst. Entscheidende Maßnahmen und Methoden, um die Kundenbindung zu stärken, werden in diesem Artikel aufgegriffen.

Unsere neueste Studie zeigt auf, wie innovative Portaltechnologien nicht nur die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sicherstellen, sondern auch den Kundendienst wesentlich verbessern. Im Gesamtkontext betrachten, die Verteilnetzbetreiber die Einführung von Portallösungen als Schlüsselstrategie zur Automatisierung und Digitalisierung ihrer Arbeitsprozesse.

Der anhaltend hohe Bevölkerungszuwachs stellt die Stadtentwicklung vor herausfordernde Aufgaben. Vielversprechende Möglichkeiten sowie Potenziale, dem entgegenzuwirken, schlummern in der Quartiersentwicklung und dem Urban Farming.

Für Smart Cities braucht man smarte Parkplätze, die das Parkplatzpotenzial voll ausschöpfen und neue Wege für die Lade-Infrastruktur für Elektromobilität öffnen. Mit einem intelligenten System kann dies schon bald für jede Stadt möglich sein.

Elektromobilität gilt als Trend der Stunde und schafft derzeit den Sprung in den Massenmarkt. Auch Stadtwerke engagieren sich verstärkt in diesem spannenden Geschäftsfeld und haben dabei entscheidende Wettbewerbsvorteile.

In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie die Umsetzung eines VSME-Projektes für ein Stadtwerk funktionieren kann. Wir gehen dabei auf alle wichtigen Schritte ein und schenken Ihnen wertvolle Einblicke in unsere Arbeit als Beratungsunternehmen für Stadtwerke.

Die einzige Konstante ist der Wandel. Was sich wie eine abgedroschene Phrase anhört, ist für Unternehmen der Energiebranche im Jahr 2026 tägliche Realität. Ein dynamisches Marktumfeld – geprägt von weltpolitischen Verschiebungen, technologischen Sprüngen wie GenAI und einem stetigen Drang zur Nachhaltigkeit oder auch teilweise entgegengesetzten Bewegungen, wie die Verschiebung der CO2-Bepreisung der EU – zeigt: Veränderung ist unser ständiger Begleiter. Starre, in Stein gemeißelte Fünfjahrespläne? Ein Relikt aus der Vergangenheit. Doch wie können Energieversorger ihre Strategie so gestalten, dass sie nicht nur ein Plan für die Zukunft ist, sondern ein lebendiges, aktuelles System, das sich anpasst und weiterentwickelt?

Raphael Noack (Geschäftsführer der Energieforen Leipzig GmbH) spricht im Interview mit Dr. Eckart von Hirschhausen über planetare Gesundheit, die Rolle von Stadtwerken und die Kraft persönlicher Begegnungen. Ein Vorgeschmack auf seine Highlight-Keynote beim Energy Future Leaders Kongress am 10./11. März 2026 in Leipzig.

Die GO.DIGITAL fungiert als Austauschplattform, die es ermöglicht, Wissen im Bereich digitaler Projekte zu transferieren und gemeinsam die Herausforderungen der Digitalisierung zu bewältigen.

Im aktuellen Customer Focus Videocast von coeo hatte unser Geschäftsführer, Raphael Noack, das Vergnügen mit Dr. Rainer Demski über Herausforderungen und Chancen moderner Stadtwerke und wie sie als Branche die Transformation gestalten können zu sprechen.

Der EFL-Trendradar ist das Strategie- und Wissenstool der Energieforen Leipzig – ein Kompass für die Zukunft der Energiewirtschaft. Er zeigt auf, welche Entwicklungen heute die Trends von morgen sind und wie Energieunternehmen daraus konkrete Strategien ableiten können. Insgesamt vereint der Trendradar 56 Subtrends, die sich auf 11 Megatrends verteilen – von Digitalisierung und neuen Arbeitswelten bis hin zu Nachhaltigkeit und Ökologie. Jeder Subtrend liefert wertvolle Impulse, um Chancen frühzeitig zu erkennen, Innovationen gezielt zu gestalten und die eigene Unternehmensstrategie zukunftsfest auszurichten. Einer dieser Subtrends ist die Gemeinwohlorientierung – ein Thema, das weit über klassische Nachhaltigkeit hinausgeht und zur strategischen Leitlinie für Verantwortung, Vertrauen und Wachstum wird.

Die Linz AG hat einen strukturierten Strategieprozess durchlaufen, um sich auf die Herausforderungen der Energiezukunft bis 2040 vorzubereiten. Erste Ergebnisse dafür waren elf Zukunftsthesen, die von einer dekarbonisierten Energiewelt ausgehen, in der die Sektorkopplung eine zentrale Rolle spielt. Im Fokus des Prozesses stand die Frage, welche Rolle die Linz AG in dieser zukünftigen Energiewelt einnehmen wird – und wie der Weg dorthin gestaltet werden kann. In einem Gespräch zwischen Josef Siligan, Vorstand bei der Linz AG, und Raphael Noack werden die zentralen Erkenntnisse des Projekts beleuchtet und die Vorteile eines integrativen, offenen und bereichsübergreifenden Vorgehens im Strategieprozess deutlich.

Wie bleibt ein Energieunternehmen in Zeiten des Wandels zukunftsfähig? Raphael Noack zeigt, wie Netzwerke, neue Führungsmodelle und KI die Branche transformieren – und warum echte Zusammenarbeit der Schlüssel ist. Eine inspirierende Podcastfolge für alle, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen.

Wie müssen Versorger angesichts der politischen Entscheidungen handeln, um die Energiewende voranzutreiben und die richtigen Weichen zu stellen? Welche technologischen Entwicklungen von KI bis Robotik sichern ihre Wettbewerbsfähigkeit? Diesen und weiteren Fragen widmete sich unser Energy for Future Leaders Kongress am 25. und 26. März 2025. Wir gewähren Ihnen exklusive Einblicke.

Sie sind mitten in der Digitalisierung Ihres Unternehmens und möchten wissen, wie Sie im Branchenvergleich mit anderen EVU stehen?

Die Energiebranche steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Klimaneutralität, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle bestimmen die Zukunft von Stadtwerken, Netzbetreibern und Energieversorgern. Doch wie können Unternehmen diese Entwicklungen aktiv gestalten?

Die Initiative Grüngasquote ist ein branchenübergreifendes Bündnis, dessen Ziel der steigende Einsatz von erneuerbaren Gasen in allen Sektoren ist. Wir als Energieforen beteiligen uns an diesem Zusammenschluss, um unseren Beitrag für eine nachhaltige Lebenswelt für alle zu leisten.

Die Energiebranche im Umbruch: Zwischen Tradition und Transformation. Stehen Deutschlands Energieversorger bereit für die volatile Welt von morgen? Unser aktuelles Whitepaper „Inside EVU“ analysiert die Veränderungsbereitschaft der Branche. Basierend auf einer Befragung von über 700 Fach- und Führungskräften zeigen wir auf, wo Potenziale ungenutzt bleiben und wie der strategische „Fit“ zwischen Organisation und Umwelt gelingt.

Warum bleiben Unternehmenserfolge aus, obwohl an Vertrieb, Produkten oder Kosten geschraubt wird? Der Beitrag zeigt, warum wirtschaftliche Symptome oft tieferliegende organisationale Ursachen haben – und wie ein ganzheitliches Rahmenwerk mit zehn Aspekten hilft, diese systematisch sichtbar zu machen.

Die EU hat die Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichte in den vergangenen Jahren kontinuierlich verschärft. Mit der Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) standen viele Energieversorgungsunternehmen vor großen Herausforderungen. Nun soll die Omnibus-Verordnung die Regeln wieder lockern. Doch wie weit geht diese Entlastung und was bedeutet das für EVU, Stadtwerke und Netzbetreiber in Deutschland? Hier eine Einordnung.

Wir zeigen auf, warum wir oft tun, was alle tun – und wie wir den psychologischen Effekt sozialer Bewährtheit erkennen, reflektieren und gezielt nutzen können.

Zum 15. Jubiläum haben wir das gefeiert, was uns ausmacht: unser Team. Mit Drinks, Farben, Erinnerungen und einer ordentlichen Portion Zukunftsfreude.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie der Halo-Effekt entsteht, welche Auswirkungen er auf unsere Wahrnehmung hat und wie Sie ihm aktiv entgegenwirken können.

In diesem Artikel zeigen wir, welche Projekte und Partner wir unterstützen – und wie wir uns gemeinsam vor Ort in Leipzig engagieren, um einen kleinen, aber spürbaren Unterschied zu machen.

Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen weltweit vor immense Herausforderungen und wird zunehmend zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor in vielen Branchen. Besonders stark betroffen sind Energie- und Versorgungsunternehmen (EVU). Das Paper ist der Auftakt einer Reihe, die sich umfassend mit dem Thema Fachkräftemangel und Fachkräftesicherung beschäftigt.

Unternehmen, die sich mit ihren Lieferketten strategisch auseinandersetzen haben enorme Vorteile. Wenn sie sich nicht nur auf die Berichtspflichten fokussieren und den Blick auf die gesamte Wertschöpfung haben, ist die nachhaltige Umsetzung vielversprechend.

Von überfordernden Herausforderungen zu bewältigbaren Aufgaben mit Hilfe von Selbstwirksamkeit. Was ist das überhaupt und welche Rahmenbedingungen sollten dafür geschaffen werden?

Kinderaugen zum Strahlen bringen, so lautete die Mission. Wie das Fachteam Steuerung, Strategie und Entwicklung ihren jährlichen Social Day absolviert hat, lesen Sie im Beitrag.

Wussten Sie, dass unser Gehirn eine emotionale Prioritätenliste hat? Je mehr Leidenschaft und Freude Sie für eine Sache empfinden, desto eher werden Sie an diese herangehen. Wie sich Beispiele aus unserem Alltag auch auf größere Herausforderungen der Energiewirtschaft übertragen lassen, schildern wir im Beitrag.