Strategie

Die Linz AG hat einen strukturierten Strategieprozess durchlaufen, um sich auf die Herausforderungen der Energiezukunft bis 2040 vorzubereiten. 1. Ergebnisse dafür waren elf Zukunftsthesen, die von einer dekarbonisierten Energiewelt ausgehen, in der die Sektorkopplung eine zentrale Rolle spielt. Im Fokus des Prozesses stand die Frage, welche Rolle die Linz AG in dieser zukünftigen Energiewelt einnehmen wird – und wie der Weg dorthin gestaltet werden kann. In einem Gespräch zwischen Josef Siligan, Vorstand bei der Linz AG, und Raphael Noack, Geschäftsführer bei den Energieforen, werden die zentralen Erkenntnisse des Projekts beleuchtet und die Vorteile eines integrativen, offenen und bereichsübergreifenden Vorgehens im Strategieprozess deutlich.

Wie bleibt ein Energieunternehmen in Zeiten des Wandels zukunftsfähig? Raphael Noack zeigt, wie Netzwerke, neue Führungsmodelle und KI die Branche transformieren – und warum echte Zusammenarbeit der Schlüssel ist. Eine inspirierende Podcastfolge für alle, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen.

Wie müssen Versorger angesichts der politischen Entscheidungen handeln, um die Energiewende voranzutreiben und die richtigen Weichen zu stellen? Welche technologischen Entwicklungen von KI bis Robotik sichern ihre Wettbewerbsfähigkeit? Diesen und weiteren Fragen widmete sich unser Energy for Future Leaders Kongress am 25. und 26. März 2025. Wir gewähren Ihnen exklusive Einblicke.

Die Energiebeschaffung steht vor neuen Herausforderungen: die Märkte sind volatiler denn je und der Wandel hin zu erneuerbaren Energien verändert die Spielregeln. Energieversorger müssen sich strategisch anpassen, um Risiken zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen.

Unternehmen, die sich mit ihren Lieferketten strategisch auseinandersetzen haben enorme Vorteile. Wenn sie sich nicht nur auf die Berichtspflichten fokussieren und den Blick auf die gesamte Wertschöpfung haben, ist die nachhaltige Umsetzung vielversprechend.