Seminar Servant Leadership

Die digitale Transformation verändert unsere Lebens- und Arbeitsweise radikal. Zunehmend gewinnen Fähigkeiten zur Vernetzung und der kreativen Zusammenarbeit an Bedeutung. Die komplexer werdenden Fragestellungen werden zunehmend in interdisziplinären Projektteams bearbeitet. Diese Entwicklung macht auch vor der Energiebranche nicht halt. Im Gegenteil, die Veränderungsgeschwindigkeit, die Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmöglichkeiten sowie der Markt- und Kostendruck ist insbesondere in der Energiebranche zu spüren. Das Arbeiten in Projekten mit wechselnden und flexibel agierenden Teams nimmt zu.

Do, 16.06.2022, 09:00 Uhr -
Fr, 17.06.2022, 17:00 Uhr
Ort: Das Seminar wurde abgesagt. Es ist keine Anmeldung möglich.

Hintergrund und Aufbau des Seminars

Die digitale Transformation verändert unsere Lebens- und Arbeitsweise radikal. Zunehmend gewinnen Fähigkeiten zur Vernetzung und der kreativen Zusammenarbeit an Bedeutung. Die komplexer werdenden Fragestellungen werden zunehmend in interdisziplinären Teams bearbeitet. Diese Entwicklung fordert auch eine nachhaltige Veränderung des Führungsverständnisses und der Führungsrolle. Findet diese Veränderung nicht statt, kann die hohe Veränderungsgeschwindigkeit, die Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmöglichkeiten nicht nachhaltig funktionieren. Kurz gesagt:  Ohne Veränderung der Führung keine Veränderung der Organisation

Im Rahmen dieses Seminars klären wir die Frage, was Servant Leadership eigentlich ist, wie es sich von der “klassischen” Führungsrolle unterscheidet und was das Thema mit Agilität zu tun hat. Außerdem werfen wir gemeinsam einen Blick auf die benötigten Kompetenzen und Aufgaben eines Servant Leaders. Nach der Klärung der Begriffe, der Bedeutung und der Rolle, werden wir gemeinsam Methoden und Tools kennenlernen, um die eigene Führungsrolle zu verändern. Wir werden erarbeiten, wie wir mit Widerständen umgehen können und wie wir den eigenen Wirkungs- und Einflussbereich verändern können. 

Ziel des Seminars ist es, die Inhalte nicht nur theoretisch zu vermitteln, sondern im Alltag umsetzbar zu machen. Damit das gelingt, werden wir wenig “Frontalunterricht” haben, sondern sehr viel gemeinsam erarbeiten. Außerdem geht es um intensive Vernetzung der Gruppe untereinander, sodass eine unternehmensübergreifende Community zum Thema Servant Leadership entsteht, die nach dem Seminar bestehen bleibt und alle Teilnehmenden des Seminars bei der Veränderung der eigenen Führungsrolle begleitet.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte in EVU, die sich auf dem Gebiet der Führung weiterentwickeln wollen. Als Führungskräfte sind hier alle Verantwortlichen mit disziplinarischer oder fachlicher Führung gemeint. Da das Thema Servant Leadership auch eng mit Agilität verbunden ist, ist ein Grundverständnis von Agilität vorteilhaft, allerdings nicht notwendig, um an dem Seminar teilzunehmen.

Agenda

Agenda
9:00
Tag 1 09:00 - 17:00 Uhr | Grundlagen von Servant Leadership, Anforderungen an Führung
Einführung Servant Leadership
  • Führung/Entwicklung über die Zeit
  • Klassisches Führungsverständnis
  • Definition Servant Leadership
  • Was hat Servant Leadership mit Agilität zu tun?
Arbeitsphase: Anforderungen an Führung
  • Welche Kompetenzen benötigt ein Servant Leader?
  • Welche Aufgaben habe ich als Führungskraft?
  • Culture Hack: Was ist Culture Hacking?
  • Einführung zu Mastermind Circles
9:00
Tag 2 09:00 - 17:00 Uhr | Vertrauen und High Performance Teams, Grenzen von Servant Leadership
Vertrauen & High Performance Teams
  • Wie schaffe ich eine Vertrauenskultur?
  • Was zeichnet High Performance Teams aus?
Grenzen von Servant Leadership
  • Wo sind Grenzen von Servant Leadership?
  • Strategien für den Umgang mit Grenzen
Arbeitsphase: Culture Hacking
  • Durchführung eines Culture Hacks
  • Mastermind Circle

Venue

51.34247795, 12.373509875114

Veranstaltungsort

Das Seminar wurde abgesagt. Es ist keine Anmeldung möglich.