User Group Einkauf und Materialwirtschaft – 22. Arbeitstreffen
Neue Technologien, Geschäftsmodelle und Partner wirbeln die Energiewelt durcheinander – jetzt ist ein smarter, datengetriebener Einkauf gefragt. Wie er sich neu aufstellt und seine Strategien anpasst, diskutieren wir in der User Group „Einkauf & Materialwirtschaft“.
Zur User GroupNeue Geschäftsmodelle, neue Technologien und neue Handelspartner sind eine Herausforderung für Energieversorger und Netzbetreiber gleichermaßen. Der Einkauf nimmt in diesem Umfeld eine wichtige Rolle ein. Wie muss sich der Einkauf in einem digitalen Umfeld weiterentwickeln? Welche Einkaufsstrategien müssen angepasst werden? Das sind zwei beispielhafte Fragestellungen, die in der User Group „Einkauf und Materialwirtschaft“ diskutiert werden.
Themenschwerpunkte:
- Ob Lieferant oder Fachbereich, Beziehung macht Überzeugen überflüssig – Wie erleichtere ich meinem Gegenüber, dass die gemeinsame Idee meiner möglichst nahekommt?
- Berichte über Berichte (LkSG, CSRD, CS3D, CBAM usw.) – Wie kann eine zentrale Datenerhebung, Dokumentation und Berichterstellung ressourcenschonend aussehen?
- Generative KI im Stadtwerk – Welche Anwendungen gibt es bereits und wie kann dadurch der Einkauf unterstützt werden?
- Vom Finden und Binden – Wie kann Personal im Einkauf gefunden und gebunden werden?
Tag 1
Do. 26.06.
09:30
Eintreffen der Gäste und Bergrüßungskaffee
10:00
Zu Gast in Nürnberg – Begrüßung, Vorstellung und Überblick über den Tagesverlauf
Paul Berthold – Leiter Beratungsfeld Organisation der Zukunft, Energieforen Leipzig GmbH
Detlef Lorenz – Abteilungsleiter Einkauf, N-ERGIE AG
• Impuls: Kurze Vorstellung der N-ERGIE AG – Status Quo und Blick in die Zukunft
Detlef Lorenz – Abteilungsleiter Einkauf, N-ERGIE AG
• Impuls: Kurze Vorstellung der N-ERGIE AG – Status Quo und Blick in die Zukunft
10:30
ESG: Von der Herausforderung zur Chance
Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
• Die wesentlichen Risiken globaler Lieferkettnen
• Lieferketten neu denken – Beschaffung als unverzichtbarer Schlüssel zum Erfolg und Resilienz
• Lösungsansatz: Der Lieferketten-Spend-Cube
• Die wesentlichen Risiken globaler Lieferkettnen
• Lieferketten neu denken – Beschaffung als unverzichtbarer Schlüssel zum Erfolg und Resilienz
• Lösungsansatz: Der Lieferketten-Spend-Cube
11:15
ESG-Handling in der GELSENWASSER-Materialwirtschaft
Ann-Kristin Kul – Strategische Einkäuferin, GELSENWASSER AG
• ESG-Handling möglichst losgelöst von aktuellen gesetzlichen/politischen Vorgaben über
Warengruppen-, Lieferantenstruktur- und Risikoanalyse aufbauen
• Praktische Umsetzung des ESG-Handlings im Hands-on-Ansatz in Anlehnung an den
Lieferketten-Spend-Cube von Ispira
• Wesentliche Aspekte der Risikoanalyse: Einkaufsvolumen, Kerngeschäftsrelevanz,
Einflussvermögen, Bedarfsart
• ESG-Handling möglichst losgelöst von aktuellen gesetzlichen/politischen Vorgaben über
Warengruppen-, Lieferantenstruktur- und Risikoanalyse aufbauen
• Praktische Umsetzung des ESG-Handlings im Hands-on-Ansatz in Anlehnung an den
Lieferketten-Spend-Cube von Ispira
• Wesentliche Aspekte der Risikoanalyse: Einkaufsvolumen, Kerngeschäftsrelevanz,
Einflussvermögen, Bedarfsart
12:15
Mittagspause
13:15
Generative KI – Szenarien-/Simulationsarbeit mit Impulsgabe
Fabian Grunicke – Leiter Beratungsfeld KI & Data Analytics, Energieforen Leipzig GmbH
• Konkretisierung Use Case und Funktionsumfang (konkrete Anforderungen)
• Prozesskette dahinter analysieren
• Erstellung Grobkonzept und Ausblick
• Konkretisierung Use Case und Funktionsumfang (konkrete Anforderungen)
• Prozesskette dahinter analysieren
• Erstellung Grobkonzept und Ausblick
15:00
Kaffeepause
15:30
Transformation des Einkaufs: Von der reaktiven Warengruppenverwaltung, hin zu einer proaktiven Businesspartnerrolle
Adrian Zuber – Bereichsleiter Materialwirtschaft & Infrastruktur , BS|ENERGY – Braunschweiger Versorgungs AG & Co. KG
• Die Stakeholder-Arena der BS|ENERGY – Was ist das und wie geht das?
• Hintergründe und Mehrwerte des Ansatzes
• Damit die Transformation gelingen kann – Welche Feedbackkultur braucht man dafür
• Die Stakeholder-Arena der BS|ENERGY – Was ist das und wie geht das?
• Hintergründe und Mehrwerte des Ansatzes
• Damit die Transformation gelingen kann – Welche Feedbackkultur braucht man dafür
16:20
Abschluss Tag 1
Paul Berthold – Leiter Beratungsfeld Organisation der Zukunft, Energieforen Leipzig GmbH
Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
16:30
Ende des Veranstaltungstages
Paul Berthold – Leiter Beratungsfeld Organisation der Zukunft, Energieforen Leipzig GmbH Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
17:30
Stadtführung durch Nürnberg zu Fuß
FußTreffpunkt: N-ERGIE Aktiengesellschaft | Am Plärrer 43, 90429 Nürnberg
19:00
Einladung zum gemeinsamen Abendessen im Biergarten Tucher-Bräu am Opernhaus
Am Kartäusertor 1, 90402 Nürnberg
Tag 2
Fr. 27.06.
08:45
Eintreffen der Gäste und Bergrüßungskaffee
09:00
Begrüßung und Überblick über den Tagesverlauf
Paul Berthold – Leiter Beratungsfeld Organisation der Zukunft, Energieforen Leipzig GmbH
Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
• Zusammenfassung und Auswertung des ersten Tages
Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
• Zusammenfassung und Auswertung des ersten Tages
09:15
Gruppe 2: U-Bahn Simulator
Detlef Lorenz – Abteilungsleiter Einkauf, N-ERGIE AG
• Selbst U-Bahn fahren und diesmal am Steuer
• Selbst U-Bahn fahren und diesmal am Steuer
09:15
Gruppe 1: Gemeinsame Themenfindung (inkl. Kaffeepause)
Paul Berthold – Leiter Beratungsfeld Organisation der Zukunft, Energieforen Leipzig GmbH
• Themensammlung für das 23. Arbeitstreffen
• Themensammlung für das 23. Arbeitstreffen
10:45
Gruppe 1: U-Bahn Simulator
Detlef Lorenz – Abteilungsleiter Einkauf, N-ERGIE AG
• Selbst U-Bahn fahren und diesmal am Steuer
• Selbst U-Bahn fahren und diesmal am Steuer
10:45
Gruppe 2: Gemeinsame Themenfindung (inkl. Kaffeepause)
Paul Berthold – Leiter Beratungsfeld Organisation der Zukunft, Energieforen Leipzig GmbH
• Themensammlung für das 23. Arbeitstreffen
• Themensammlung für das 23. Arbeitstreffen
12:15
Feedbackrunde, Themenkonsolidierung und Abschluss
Paul Berthold – Leiter Beratungsfeld Organisation der Zukunft, Energieforen Leipzig GmbH
Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
Prof. Dr. Lisa Fröhlich – Professur für Nachhaltige Lieferketten, Lieferkettenexpertin
12:30
Gemeinsames Mittagessen und Ende des Arbeitstreffens
Locations
N-ERGIE Aktiengesellschaft
Am Plärrer 43
90429 Nürnberg
Wirtshaus Tucher-Bräu am Opernhaus
Am Kartäusertor 1
90402 Nürnberg
Venue
Veranstaltungsort
N-ERGIE AG, Am Plärrer 43, 90429 Nürnberg