User Group Unternehmensstrategie – 4. Arbeitstreffen

Wettbewerbsfähig bleiben in der Energiebranche! Entwickeln Sie zukunftsweisende Strategien durch Austausch mit Expert:innen und Branchenkolleg:innen.

Zur User Group
Di, 09.09.2025, 10:00 Uhr -
Mi, 10.09.2025, 13:30 Uhr
Ort: Energieforen Leipzig GmbH | Hainstraße 16 | 04109 Leipzig

Die Energiebranche steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Diese User Group bietet Ihnen Austausch zu Markttrends sowie die Möglichkeiten und Hürden von der Erstellung über die Operationalisierung bis hin zur Kommunikation und Steuerung von Unternehmensstrategien. Nutzen Sie den Austausch, um Ihr Unternehmen strategisch für die Zukunft auszurichten.
 

Themenschwerpunkte des kommenden Arbeitstreffen:

  • Best Practices vs. Fails bei Mitnahme der Mitarbeitenden im Strategieprozess
  • Priorisieren & Umsetzen: Abgrenzung von Strategie und Tagesgeschäft
  • Pragmatische Trendanalyse und Integration in die Strategie
  • Dynamik und Komplexität des Marktes meistern: Herausforderung agiler Strategieentwicklung

Tag 1
Di. 09.09.

10:00
Eintreffen der Teilnehmer
10:30
Begrüßung
Tina Schmalfuß – Leiterin Beratungsfeld Strategie & New Business, Energieforen Leipzig GmbH
& Lars Grünberg, Leiter Beratung & Lösungen, Energieforen Leipzig GmbH
10:45
Praxisbericht: Horizont – Das Strategieprogramm der Kasseler Verkehrs- und Versorgungs- GmbH (KVV)
Jannica Bierwirth – Fachbereichsleiterin Unternehmensentwicklung, Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH
• Unternehmensentwicklung bei der KVV in Kassel – Verankerung der Strategiearbeit in Organisation und Strukturen
• Einblicke in die Entstehung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Strategieprogramms der KVV-Unternehmensgruppe.
• Strategie geht alle an – Strategiekommunikation durch alle Ebenen der Organisation
11:45
Workshop: Legitimation der Strategie(-abteilung)
Moderation: Tina Schmalfuß & Lars Grünberg – Energieforen Leipzig GmbH
Mit allen teilnehmenden Unternehmen
• Unternehmensentwicklung und strategie - Aufgaben und Abgrenzungen innerhalb des Unternehmens
• Rollen & Rollenbilder innerhalb des Teams
12:45
Mittagspause
13:45
Workshop: Vorgehen zur Strategiefortschreibung
Moderation: Tina Schmalfuß & Lars Grünberg – Energieforen Leipzig GmbH
Mit allen teilnehmenden Unternehmen
• Strategieentwicklung als kontinuierlicher Prozess - von Strategie 2030 zu Strategie 2035
• Erkennen von disruptiven Momenten, die eine große Strategieüberarbeitung triggern
14:45
Was macht AI mit uns als Unternehmen? Und mit unserer Strategie? - Erfahrungsbericht über strategische Herausforderungen und Chancen auf dem Weg zur AI-driven Organisation
Tessa Pfattheicher – Director AI Transformation, iteratec GmbH
• Ein offener Einblick in die unternehmensweite AI-Transformation bei iteratec: Warum AI nicht nur neue Tools, sondern neues Denken braucht
• Was das für Strategiearbeit bedeutet: Entwicklungen in Technologie, Führung und Zusammenarbeit müssen künftig stärker zusammengedacht und aktiv gestaltet werden
• Wir erhalten das, was uns ausmacht: Wie wichtig Kultur und Menschen sind
• Welche Dilemmata, Lernprozesse und strategischen Fragestellungen uns auf dem Weg begegnet sind – und warum wir gerade als Technologieunternehmen eine besondere Rolle in der Gestaltung des Wandels sehen
15:45
Kaffeepause
16:15
Praxisbericht: KI-/Innovationsstrategie bei der Hamburger Energiewerke GmbH
Onnen Heitmann – Unternehmensentwicklung und M&A, Referent Innovationen und IKT, Hamburger Energiewerke GmbH
• „A Brief History of .. our AI“, ein Praxisbericht der KI bei der HEnW und was Nachbarn anders und doch gleich gemacht haben.
• Wer denkt bei KI an Ethik und Diskriminierung? Europäische Modelle. Europäische HyperScaler einsetzen? Beim Thema KI zusammenarbeiten!
• KI ist nicht nur ChatGPT! Chatbots mit Sprachmodellen dienen dem Minimieren von Risiken. Werte schafft man durch andere KI z.B. Maschine Learning, Neuronale Netzwerke
• Sprachmodelle sind Mainstream geworden. Andere KI sind noch Innovationen. Den Vorteil von Innovationen nicht Zufall sein lassen. Innovationen beobachten ist unternehmerische Pflichtaufgabe.
17:30
Ende des Veranstaltungstages
18:30
Abendveranstaltung

Tag 2
Mi. 10.09.

09:15
Begrüßung
Tina Schmalfuß – Leitung Beratungsfeld Strategie & New Business, Energieforen Leipzig GmbH
09:20
Zurück in die Zukunft | Wie sind Organisationen in der Energiewirtschaft aufgestellt
Erik Heilmann – Referent Kultur & Veränderungsbegleitung, Energieforen Leipzig GmbH
• Ergebnisse der User-Group-Befragung zu Organisation, Führung und Zusammenarbeit
• Kurze Diskussion – Was heißt das für uns? Was können wir tun, um unsere Zusammenarbeit auf das nächste Level zu heben?
09:50
Kollegiale Fallberatung Teil 1
Moderation: Energieforen Leipzig GmbH
Mit allen teilnehmenden Unternehmen
• Vorgehen & Fallsammlung für "herausfordernde Situationen im Strategieprozess"
• Durchführung der Methode anhand von Fällen in 2-3 parallelen Gruppen
10:45
Kaffepause
11:15
Kollegiale Fallberatung Teil 2
Moderation: Energieforen Leipzig GmbH
Mit allen teilnehmenden Unternehmen
• Durchführung der Methode anhand von Fällen in 2-3 parallelen Gruppen
12:00
Themenfindung für das nächste Arbeitstreffen
Mit allen teilnehmenden Unternehmen
12:30
Abschluss des Arbeitstreffens bei einem gemeinsamen Mittagessen
13:30
Offizielles Ende des Arbeitstreffens
13:30
Optional: Offener Ausklang des Arbeitstreffens & Raum für weiteren Austausch für alle Interessierten bis 14:30 Uhr
Locations

Energieforen Leipzig GmbH
(Veranstaltungsetage)

Hainstraße 16
04109 Leipzig

Venue

51.342397, 12.3734439

Veranstaltungsort

Energieforen Leipzig GmbH | Hainstraße 16 | 04109 Leipzig

Übernachtungsmöglichkeiten

Anreise