User Group Projektmanagement im Digitalen Wandel – 17. Arbeitstreffen
Steuern Sie Projekte erfolgreich durch den digitalen Wandel! Lernen Sie agile Methoden und bewährte Praktiken kennen.
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Tag 1
Di. 09.06.
• Konfliktmanagement und Diplomatie: Werkzeuge für den Umgang mit Widerständen in der Matrixorganisation und die Kunst der Diplomatie.
• Kompetenzentwicklung: Wege und Methoden, um die eigene emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit gezielt zu trainieren und zu verbessern.
• Vom Optimismus zum Knall: Rekonstruktion des Scheiterns – wie genau hat sich das anfängliche „Bauchgefühl“ als falsch erwiesen?
• Feiern statt Feuern: Das Publikum kürt den „lehrreichsten Fail“ des Tages, um das Scheitern als Lernchance zu honorieren.
• Vom Störfaktor zum Partner: Strategien zur Überwindung interner Hürden und Kritiker bei der Einführung neuer Governance-Strukturen.
• Aufbau und Reifegrade: Wie man ein Project Management Office nachhaltig in einer historisch gewachsenen Organisationsstruktur etabliert.
• Zielgruppengerechte Kommunikation: Wie man Projektstatusberichte aufbereitet, damit Geschäftsführung und technische Fachbereiche gleichermaßen informiert sind.
• Praxiserfahrungen: Best Practices für das Reporting-Design und der Umgang mit Abweichungen im laufenden Projekt.
Tag 2
Mi. 10.06.
• Dokumentation und Krisenmanagement: Transparente Kommunikation des Fortschritts und der Umgang mit unvorhergesehenen Hindernissen während der Laufzeit.
• Review: Was lief gut, was lief schief und welche konkreten Erkenntnisse lassen sich auf zukünftige Vorhaben im Versorgungsbereich übertragen?
• Integration in die Systemlandschaft: Herausforderungen und Lösungen bei der Anbindung von PM-Software an bestehende ERP-Systeme (z.B. SAP).
• Tool-Einführung: Wie man die Akzeptanz für neue Softwarelösungen bei den Projektteams erhöht und „Schatten-IT“ vermeidet.
Der digitale Wandel erfordert neue Ansätze im Projektmanagement. In der User Group "Projektmanagement im Digitalen Wandel" tauschen Sie sich über klassische und agile Methoden, Projektportfoliomanagement und die Einbindung externer Dienstleister aus. Profitieren Sie von praxisnahen Einblicken und stärken Sie Ihre Projektkompetenz.
Themenschwerpunkte des kommenden Arbeitstreffen:
- Notwendige Soft skills im Projektmanagement
- Best Practices und fuck ups aus der Praxis
- Messung des Projekterfolgs
- Erfolgreiche Einführung eines Project Management Office
Alte Essig Manufactur
Paul-Gruner-Straße 44
04107 Leipzig
in Absprache
Venue
Veranstaltungsort
Alte Essig Manufactur | Paul-Gruner-Straße 44 | 04107 Leipzig
Übernachtungsmöglichkeiten
Wir empfehlen Ihnen, sich frühzeitig um ein Hotelzimmer für Ihr nächstes User-Group-Arbeitstreffen zu kümmern. Gern können Sie von unseren Sonderkonditionen in den Leipziger Hotels profitieren. Suchen Sie sich ein Hotel aus der Empfehlungsliste aus und buchen Sie Ihr Zimmer direkt über den angegebenen Buchungslink oder telefonisch unter Angabe des Buchungscodes.
Anreise
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