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Zukunftsbild, Unternehmensstrategie & Strategie-Review für Verteilnetzbetreiber

Zukunftsbild, Unternehmensstrategie & Strategie-Review für Verteilnetzbetreiber

Orientierung schaffen und Zukunft aktiv gestalten

Strategische Neuausrichtung für Verteilnetzbetreiber

Eine erfolgreiche Netzstrategie ist kein abstraktes Konstrukt, sondern das Fundament für langfristige Versorgungssicherheit. Sie ist das Ergebnis eines klaren Blicks für den technologischen Wandel, der Nutzung digitaler Effizienzpotenziale und dem Mut, bestehende Infrastrukturen neu zu denken. Verteilnetzbetreiber, die den Umbau der Energielandschaft aktiv steuern, bleiben auch morgen der verlässliche Partner für Kommunen und Anschlussnehmer.

Tina Schmalfuß

Leiterin Beratungsfeld Strategie & New Business

+49 341 98988-559
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Zukunftsbild & Unternehmensstrategie

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Warum benötigen Verteilnetzbetreiber ein klares Zukunftsbild?

In Zeiten der Transformation der Energieversorgung müssen Verteilnetzbetreiber Themen wie die kommunale Wärmeplanung und der Umbau der Gasnetze für ihr zukünftiges Geschäft mitdenken. Langfristige Orientierung ist wichtiger denn je. Ein fundiertes Zukunftsbild hilft Netzbetreibern, ihre Rolle in der lokalen und überregionalen Energiewende zu definieren und Investitionsentscheidungen nachhaltig zu treffen. Es schafft eine gemeinsame Vision, die der Belegschaft Sicherheit gibt und aufzeigt, wie Versorgungssicherheit und Innovation Hand in Hand gehen.

In einem Umfeld, das maßgeblich durch Regulatorik, den Smart-Meter-Rollout und einen massiven Anstieg dezentraler Einspeiser und Speicherlösungen geprägt ist, bietet ein durchdachtes Zukunftsbild die notwendige Klarheit. So agieren Sie vorausschauend, statt nur auf neue Entwicklungen zu reagieren.

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Warum ist eine Strategie für Verteilnetzbetreiber unverzichtbar?

Das Zukunftsbild definiert das „Wohin“ – die Strategie sichert das „Wie“. Ohne einen klaren Fahrplan bleiben Transformationsziele wie die Digitalisierung von internen Prozessen oder die Anpassung der Netzinfrastruktur Stückwerk. Eine zukunftsorientierte Strategie übersetzt den Versorgungsauftrag in konkrete Maßnahmenpläne, die Ihre Organisation handlungsfähig halten und Investitionssicherheit schaffen.

Ihr Zukunftsbild und Ihre Netzstrategie entwickeln wir mit Ihnen modular und individuell angepasst an die Gegebenheiten Ihres Versorgungsgebietes. Unser Vorgehen ist praxiserprobt und orientiert sich an den aktuellen Erfordernissen der Netzwirtschaft. Folgende Inhalte sind bspw. möglich:

  • Wir untersuchen mit Ihnen externe Faktoren, die Ihr Unternehmen beeinflussen, um frühzeitig Ihre strategischen Chancen & Risiken zu erkennen, z. B. anhand von:

  • Wir identifizieren mit Ihnen Ihre internen Stärken & Schwächen, um zu bewerten, wie gut Sie für die Zukunft aufgestellt sind, z. B. durch:

    • Sichtung und Einbeziehen der aktuellen Netzstrategie und strategischer Projekte
    • Erfassung Status Quo Ihrer Organisation und Ihrer (Geschäfts-)Bereiche (z. B. über Ressourcen, Fähigkeiten & Kompetenzen, Prozesse, Wertschöpfung), u. a. mit dem EFL-Symptomchecker)
    • Frühzeitiges Involvieren der Mitarbeitenden (Umfragen, Workshops etc.)

  • In Workshops und Arbeitsterminen entwickeln wir mit Ihnen Ihr Zukunftsbild & Ihre strategischen Unternehmensziele, z. B. anhand von

    • Praxisbeispiele  & Trends (etwa zur intelligenten Netzsteuerung, KI-Einsatz und Sektorenkopplung)
    • Input durch Geschäftsführung, Management, technische Leitung und weiteren Stakeholdern (z. B. Bürgermeister/in).
    • Einbeziehen der Ergebnisse aus vorangegangenen Analysen
    • Erarbeitung softer Faktoren des Miteinanders sowie zu Sinn, Zweck und Gemeinwohlorientierung
    • Erarbeitung kritischer Erfolgsfaktoren und erster Handlungsfelder (z. B. anhand SWOT-/TOWS-Analyse)
    • Erstellung des Zukunftsbildes und strategischer Leitsätze
    • Ableiten von strategischen Unternehmenszielen aus dem Zukunftsbild

  • In Workshops und Arbeitsterminen entwickeln wir mit Ihnen Ihre Strategie, z. B. anhand von:

    • Aufnahme neuer sowie (Neu-)Strukturierung und/oder Überarbeitung Ihrer Geschäftsfelder
    • Festlegung von Zielen und Verantwortlichkeiten je Geschäftsfeld (abgeleitet aus den Unternehmenszielen)
    • Ableitung von Handlungsfeldern, die die Entwicklung vom Status quo hin zum Zielbild ermöglichen
    • Definition von klaren Zielen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten je Handlungsfeld
    • Bewertung und Priorisierung der Handlungsfelder u. a. anhand von Machbarkeits- und Nutzenkriterien angelehnt an das Leipziger Zukunftsmodell
    • Zuordnung von Zeithorizonten und Erstellung einer Roadmap
    • Erarbeitung eines Entwurfs für einen kontinuierlicher Strategieprozess (Umsetzung, Steuerung, Review)[Link zur Unterseite „Kontinuierlicher Strategieprozess (Umsetzung, Steuerung, Review)“]

  • In einem Workshop-Format binden wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte in die Strategie ein, z. B. durch:

    • Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses über die erarbeitete Strategie sowie die erarbeiteten Handlungsfelder, Ziele & Maßnahmen
    • Zeit für aktives Arbeiten mit der Strategie & Aufnahme von Anregungen für Ziele und Umsetzung in strukturierten Workshop-Formaten
    • Methoden für Verständnisfragen & Feedback
    • Aufnahme von Interessierten für die Umsetzung
    • Optische Aufbereitung der Präsentation, Ihrer Strategie und des Workshopmaterials (bspw. Plakate, Goodies) anhand Ihres CDs sowie grafische Design-Vorschläge
    • Vernetzung und Teambuilding-Elemente
    • Je nach Zielgruppe weiterer Fokus wie Ziele und Rahmen für gemeinsames Führungsverständnis

Strategie-Review

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Eine Strategie ist nur dann werthaltig, wenn sie den Realitätscheck besteht und Planungssicherheit bietet. Was zum Zeitpunkt der Beschlussfassung wichtig war, kann durch die Dynamik der Energiewende schnell anpassungsbedürftig sein. Die Vorgaben der Regulierungsbehörden, der Stand der kommunalen Wärmeplanung oder neue technologische Möglichkeiten entwickeln sich stetig weiter. Eine regelmäßige Überprüfung Ihrer Strategie stellt sicher, dass Ihre Planung belastbar bleibt und neue Entwicklungen rechtzeitig erkannt werden. Durch Kurskorrekturen in der Strategie gewährleisten Sie die langfristige Effizienz sowie Versorgungssicherheit Ihres Netzbetriebs.

Ihren Strategie-Review führen wir mit Ihnen individuell angepasst auf Ihre Bedürfnisse durch. Dabei ist unser Vorgehen angelehnt an das Leipziger Zukunftsmodell. U. a. sind folgende Inhalte möglich:

    • Umweltentwicklungen und Trends: Veränderungen im Markt, neue Technologien, regulatorische Anforderungen, ggf. Wettbewerbsanalysen etc.
    • Betrachtung unternehmensinterner Faktoren wie Organisationsentwicklung, Innovationen, Unternehmenskultur etc.
    • Sichtung Ihrer aktuellen Strategie und Geschäftsbereiche
    • Stand der Strategieumsetzung /  Roadmap: Überprüfung der bisher gesetzten strategischen Ziele und deren Fortschritt sowie Identifizierung von Abweichungen

  • Workshop-Format zum Review der Strategie mit Input zu aktuellen Entwicklungen und Trends sowie Arbeits-Phasen

    • Mapping von relevanten Trends: Passt die Strategie noch zu den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen?
    • Welche neuen Chancen können genutzt, welche Risiken müssen minimiert werden?
    • Anpassung bestehender und Ableitung neuer Handlungsfelder

     

    Bewertung und Priorisierung der Handlungsfelder u. a. anhand von Machbarkeits- und Nutzenkriterien angelehnt an das Leipziger Zukunftsmodell

    • Anpassen von strategischen Zielen und Leisätzen sowie Aktualisierung der Roadmap & Verantwortlichkeiten