Dynamische Tarife: Rückblick auf ein erfolgreiches kollaboratives Projekt
Ab 2025 werden Energieversorger gesetzlich verpflichtet, dynamische Tarife einzuführen. Diese Gesetzesvorgabe bringt eine große Anzahl an Fragestellungen mit sich, die für viele Versorger ähnlich sind. In der noch frühen Phase der Produktentwicklung können erste Recherchen auch gemeinsam angegangen und getätigt werden. Mehr darüber erfahren Sie im Beitrag.
Auch das Jahr 2024 stellt Stadtwerke und Energieversorger erneut vor enorme Herausforderungen. Bis Jahresende sind alle Energieversorger laut § 41a EnWG verpflichtet, lastvariable oder tageszeitabhängige – kurzum: dynamische Stromtarife anzubieten. Abhängig von der Anzahl der belieferten Letztverbraucher gilt diese Verpflichtung für zahlreiche Versorger bereits.
Der Hintergrund und das Ziel dieser Verpflichtung ist klar: Die Digitalisierung der Energiewende und die verstärkte Nutzung von regenerativen Energien soll beschleunigt bzw. ausgebaut werden. Doch wie erfolgt die Umsetzung? Was ist zu beachten? Welche Player sind einzubeziehen? Wer und vor allem, wie groß ist die Zielgruppe für dieses Produkt? Muss sich nun jedes Unternehmen allein mit diesen Fragestellungen auseinandersetzen?
Unsere Antwort und unser Angebot an die Branche lautete „Gemeinschaftsanalyse dynamische Tarife“. Bis Mitte Juli letzten Jahres haben sich 10 Energieversorger in diesem kollaborativen Format zusammengeschlossen. Für und mit unseren zehn Partnerunternehmen haben wir bis Mitte Dezember 2023 eine essenzielle Grundlage für den Einstieg in die Produktentwicklung und zur Umsetzung dieser Regelung geschaffen.
Die Kernpunkte unserer Untersuchung waren:
- Durchführung von Experteninterviews (Energieversorger und Netzgesellschaften) zum Status quo „dynamische Tarife“
- Erstellung einer PESTL-Analyse für „dynamische Tarife“ inkl. Einbeziehung einer Rechtsanwaltskanzlei (für den LEGAL – Teil)
- Erarbeitung eines Wettbewerbs- und Benchmark-Analyse-Tools inkl. Bewertung bestehender dynamischer Tarifmodelle
- Zusammenfassung aller Erkenntnisse in einem Business Modell Canvas für dynamische Tarife
- Vorstellung und Diskussion aller Ergebnisse in einem halbtägigen Präsenz-Workshop mit allen teilnehmenden Unternehmen
- Weiterentwicklung des Business Modell Canvas (2 Arbeitsgruppen) im Rahmen des Präsenz-Workshops
Das Ergebnis, das Zusammentragen von Fakten, die Erarbeitung von Lösungswegen und die Beschreibung und Bewertung von Geschäftsmodellen sollte in jedem Projekt das inhaltliche Ziel sein. Das haben wir – gemeinsam mit unseren Projektpartnern – natürlich erreicht und als umfassendes Ergebnisdokument bereitgestellt.
Zusätzlich haben sich die Projektpartner untereinander kennen- und schätzen gelernt und konnten ihr persönliches Netzwerk weiter ausbauen. Das wir als Energieforen nicht „nur“ Berater, sondern vor allem Gastgeber und Vernetzer sein durften, hat uns besonders stolz gemacht und bewiesen, dass Kollaboration ein erfolgreicher Ansatz zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen ist.
Wir freuen uns auf die nächsten, gern kollaborativen Projekte, denn GEMEINSAM GELINGT MEHR! Ausführlichere Informationen, Stimmen der Teilnehmenden und weitere Angebote zu dynamischen Tarifen finden Sie hier: Dynamische Tarife | Energieforen Leipzig GmbH
