Stakeholdermanagement und verhandlungsorientierte Einflussnahme

In diesem TWC-Format lernen die Teilnehmer, wie sie Stakeholder professionell identifizieren, analysieren und einbinden – und wie sie durch verhandlungsorientierte Kommunikation gezielt Einfluss nehmen. Basierend auf dem Harvard-Konzept und psychologischen Grundlagen entwickeln sie wirksame Strategien für den konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern in komplexen Umfeldern.

Di, 28.10.2025, 09:00 Uhr -
Mi, 29.10.2025, 17:00 Uhr
Ort: Energieforen Leipzig | Kaminsaal | Hainstraße 16 | 04109 Leipzig
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Hintergrund und Aufbau des Seminars

Stakeholderanalyse und -klassifizierung​

  • Methoden der Stakeholderidentifikation: Wer sind die relevanten Akteure?​
  • Analyse von Interessen, Einfluss und Haltung: Grundlagen für strategisches Handeln.​
  • Klassifizierung und Priorisierung: Stakeholder gezielt managen und Ressourcen effizient einsetzen.​

Stakeholderbetreuung und strategische Einbindung​

  • Entwicklung eines Stakeholdermanagementplans: Ziele, Maßnahmen und Kommunikationswege.​
  • Betreuungsstrategien entlang von Stakeholder-Typen: Vom Informationsgeber bis zum aktiven Mitgestalter.​
  • Kontinuierliches Monitoring: Regelmäßige Bewertung und Anpassung der Strategie.​

Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept​

  • Prinzipien des sachbezogenen Verhandelns: Trennung von Mensch und Problem.​
  • Interessen statt Positionen: ZOPA und BATNA als Grundlage strategischer Kommunikation.​
  • Win-Win-orientierte Lösungen entwickeln und Beziehungsebene stärken.​

Psychologische Grundlagen der Einflussnahme​

  • Biopsychologie & Wahrnehmungspsychologie: Wie Emotionen und Wahrnehmung Verhandlungen prägen.​
  • Kommunikationspsychologie: Gesprächsführung mit Wirkung und Fingerspitzengefühl.​
  • Vertrauensaufbau & Konfliktmanagement: Umgang mit Widerständen und langfristige Beziehungsstärkung.

Zielgruppe des Seminars

  • Fach- und Führungskräfte​
  • Mitarbeiter in der Unternehmens- und Kundenkommunikation​
  • Einkäufer und Vertriebsmitarbeiter​
  • C-Level und mittleres Management​
  • Mitarbeiter der Unternehmensstrategie

Inhouse-Veranstaltung

Gern bieten wir Ihnen dieses Seminar auch als Inhouse-Veranstaltung exklusiv für Ihr Unternehmen an. In diesem Fall können wir gezielt Ihre Vorstellungen und Wünsche in Bezug auf Umfang, Themenschwerpunkte und Form des Seminars berücksichtigen. Nehmen Sie dazu direkt Kontakt mit uns auf! Forenpartner der Energieforen erhalten Sonderkonditionen.

Teilnahmegebühr

Einzelticket Stadtwerke/EVU 1.690,00 EUR*

Einzelticket Stadtwerke/EVU Forenpartner 1.390,00 EUR*

*Die angegebenen Preise verstehen sich zuzüglich MwSt.

Agenda

Tag 1 | 9 – 17 Uhr 

1. Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung 

  • Was ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung? - Hintergrund und Zielsetzung 
  • Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung – von der Historie zum Status Quo 
  • Zukünftige Entwicklungen 
  • Prozess der Nachhaltigkeitsberichterstattung 

2. Grundlagen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) 

  • Die CSRD im Detail: Zielsetzung, Anforderungen und Umsetzung 
  • Übergang von der NFRD zur CSRD 
  • Geltungsbereich und Anwendungsbereich der CSRD 

3. Einführung in die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) 

  • Was sind die ESRS? 
  • Struktur und Anforderungen der ESRS 
  • Verbindung zwischen CSRD und ESRS 
  • Kurzvorstellung relevanter Standards für die Energiewirtschaft 

4. Konzept der doppelten Wesentlichkeit und Wesentlichkeitsanalyse 

  • Was ist die doppelte Wesentlichkeit und warum ist sie entscheidend? 
  • Methodik und Umsetzung der Wesentlichkeitsanalyse 
  • Wichtigste Herausforderungen, Fallstricke und bewährte Praktiken  

 

Tag 2 | 9 - 17 Uhr

1. Recap: doppelte Wesentlichkeit und Wesentlichkeitsanalyse anhand eines Praxisbeispiels 

  • Wie wird die doppelte Wesentlichkeitsanalyse in der Praxis umgesetzt? – Vorstellung eines Projektes 

2. Workshop: Simulation einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse  

  • Einführung in die Fallstudie: Vorstellung des fiktiven Energieversorgungsunternehmens und seiner Herausforderungen 
  • Erste Identifikation von Auswirkungen, Risiken und Chancen sowie voraussichtlich relevanten ESRS-Themen gemäß ESRS 1 AR 16  
  • Sammlung von Stakeholder-Gruppen im Energiebereich und ihrer Bedeutung inkl. Stakeholderelevanzanalyse  
  • Interne Wesentlichkeitsbewertung durch interne Stakeholder 
  • Externe Wesentlichkeitsbewertung durch externe Stakeholder 

3. Diskussion: Was folgt nach der Wesentlichkeitsanalyse

Hinweis zur Hotelbuchung - viel los in Leipzig 2025!

Auf Grund diverser Großveranstaltungen und möglicher Hotelengpässe, bitten wir Sie darum sich frühzeitig ein Hotelzimmer für Ihre Teilnahme an dem Seminar zu buchen.

Venue

51.342397, 12.3734439

Veranstaltungsort

Energieforen Leipzig | Kaminsaal | Hainstraße 16 | 04109 Leipzig