„Es gibt nicht die eine perfekte Organisation. Jede Organisation, die sich ihren eigenen Problemen und Realitäten stellt, nicht vor ihnen davonläuft und beginnt, daran zu arbeiten, wird unweigerlich die beste Organisation werden, die sie sein kann. Der Trick dabei ist so einfach wie schwer: Kontinuität!“
So arbeiten wir Unsere Arbeitsbereiche Leistungen im Überblick Das Team
In einer Welt, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, bildet der Markt die dynamische Umwelt eines jeden Unternehmens. Unser Team ist darauf spezialisiert, Unternehmen durch diese Herausforderungen zu navigieren und nachhaltig erfolgreich zu machen.
Unser Fokus liegt auf drei zentralen Bereichen: Change & Organisationsentwicklung, Prozess- und Wissensmanagement sowie Führung & Zusammenarbeit. In diesen Bereichen sehen wir immer wieder spezifische Symptome, die Unternehmen daran hindern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Von langsamen Reaktionen auf Marktveränderungen und Verlust von Innovationskraft, über Probleme mit dem Fachkräftemangel und Verschwendung von Ressourcen, bis hin zu Konflikten im Team und geringer Mitarbeitermotivation.
Unser Ziel ist es nicht nur, diese Symptome zu bekämpfen, sondern die zugrundeliegenden Ursachen zu identifizieren und zu beseitigen. Gemeinsam schaffen wir die Basis für eine innovative, effiziente und damit zukunftsfähige Organisation.
Lassen Sie uns zusammen die Zukunft Ihrer Organisation gestalten!
Themen des Beratungsfeldes Organisation der Zukunft
Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Zukunft
Dies umfasst: Parteien-, Konstrukt- und Veränderungsneutralität
Das sind unsere Arbeitsbereiche
Hier sind unsere Arbeitsbereiche, die Ihnen helfen, die Zukunft Ihrer Organisation zu gestalten:
Unsere Pauschalleistung im Überblick
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Organisationspsychologie – evolutionäre/systemische Organisationen
Wie sehen Organisationen der Zukunft aus und was macht sie so effektiv?
Motivationspsychologie - Weil Geld nicht alles ist
Wie können wir abseits von monetären Faktoren, die Mitarbeitermotivation maximieren?
Changeprojekte ganzheitlich begleiten – Mit Methodenmix zum Erfolg
Wie können wir in der Rolle als Change-Agenten Veränderungsvorhaben unterstützen?
Generationen im Wandel – Zwischen TikTok und Renteneintritt
Wie können die verschiedenen Generationen voneinander profitieren?
New Work – Trends und Entwicklungen der Arbeitswelt
Welche Entwicklungen beeinflussen unser Arbeiten und wie gehen wir am besten damit um?
Innovation & Kreativität – Von der Methode bis zum umfänglichen System
Was benötigen wir, um ein kreativitätsförderndes Umfeld zu schaffen und Innovationen zu fördern?
Organisationsanalyse – Von Haltungen und Verhalten bis zu Werten und Prozessen
Wie tickt die Organisation wirklich?
Zwischen Zeitdruck und Kundenbeschwerden – Die individuelle Resilienz stärken
Wie sich Überlastung ankündigt und was man dagegen tun kann.
Systemisches Führen – Orientierung in komplexen Welten
Warum klassische Führung heute nicht mehr ausreicht.
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Initialisierung einer neuen Arbeitgebermarke
Warum Arbeitgebermarke?
In einem umkämpften Arbeitsmarkt wird eine glaubwürdige und attraktive Arbeitgebermarke zum Schlüssel, um Talente zu gewinnen und zu binden. Doch externe Hochglanzkampagnen reichen nicht – was zählt, ist Authentizität. Eine starke Arbeitgebermarke entsteht von innen heraus: Wenn Mitarbeitende aktiv an der Entwicklung und Umsetzung mitwirken, wird die Marke erlebbar, glaubwürdig und wirksam – nach innen wie nach außen.
Optimierte Auswahlverfahren
Warum optimierte Auswahlverfahren?
Der Fach- und Führungskräftemangel macht eine treffsichere Personalauswahl zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Interviews nach Bauchgefühl reichen heute nicht mehr aus, um die besten Talente zu identifizieren. Mit einem fundierten, eignungsdiagnostischen Vorgehen – basierend auf dem trimodalen Ansatz – werden Auswahlverfahren passgenau entwickelt. So lassen sich Fähigkeiten, Potenziale und Passung systematisch und fair erfassen – sowohl in Einzelverfahren als auch in modular aufgebauten Assessment Centern.
Optimieren von Stellenprofilen als Basis für bessere Stellenausschreibungen
Warum optimierte Stellenprofile?
Der Arbeitsmarkt hat sich grundlegend verändert: Die „perfekten“ Bewerber mit lückenlos passendem Lebenslauf sind selten geworden – gleichzeitig schrecken unklare, überfrachtete oder realitätsferne Stellenbeschreibungen viele potenzielle Kandidaten ab. Veraltete Profile führen zu Ausschreibungen, die weder verstanden noch angenommen werden. Durch eine strukturierte Analyse mit der Critical-Incident-Methode entstehen realistische, verständliche und zielgerichtete Stellenprofile, die den tatsächlichen Anforderungen entsprechen – und so die Basis für erfolgreiche Recruitingprozesse bilden.
Strukturierter Ideen- und Kreativitätsworkshop
Warum Ideen- und Kreativitätsworkshops?
Innovationen entstehen nicht zufällig – sie brauchen Raum, Struktur und die richtigen Methoden. Gerade in der Energiebranche, die sich ständig im Wandel befindet, ist es entscheidend, neue Ideen schnell und praxisnah zu entwickeln und umzusetzen. Mit einem strukturierten Workshop-Format auf Basis von Design Thinking können Herausforderungen gezielt analysiert, kreative Lösungen entwickelt und direkt in erste Prototypen überführt werden. So wird aus einer vagen Idee in kurzer Zeit ein greifbarer, validierter Lösungsansatz.
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Sach-/beziehungsorientierte Verhandlungsführung
Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept, ergänzt um verhandlungspsychologische Grundlagen
Vertrieb für Nicht-Vertriebler
Grundlagen des Vertriebs, mit einem klaren Fokus auf Zuhören, Problemerkennung und Lösungsfindung
Vertrieb für Fortgeschrittene
Fokus auf psychologische Grundlagen des Verhaltens, Denkens und von Kaufentscheidungen
Stakeholdermanagment von A bis Z
Von der Analyse über die strategische Betreuung bis hin zur gezielten Einflussnahme
Eignungsdiagnostik im Recruiting
Mit den richtigen Methoden zur Personalauswahl die bestmöglichen neuen Kollegen identifizieren
Lebendiges Ideenmanagement
Vom meist wenig fruchtbaren „Betrieblichen Vorschlagswesen“ hin zu einem gelebten Ideenprozess
Resilienz im Kundenkontakt
Alles was wichtig ist – Von der effektiven Deeskalation in Konflikten bis zum Selbstschutz vor Überlastung
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Ob Führungskräftetagung, Managementsitzungen oder Großveranstaltung. Ein externer Moderator bringt frische Perspektiven und Unparteilichkeit ein, sorgt für eine professionelle Leitung und fördert konstruktive Diskussionen.
