So arbeiten wir Themenangebote Leistungen im Überblick Kontakt
Eine zukunftsorientierte Strategie entsteht aus klarem Marktverständnis, fundierten Analysen und einem starken gemeinsamen Zielbild.
Wir unterstützen Stadtwerke, Energieversorger und Netzbetreiber dabei, Einflussfaktoren & Trends frühzeitig zu identifizieren, ein fundiertes Zukunftsszenario und ein überzeugendes Zukunftsbild zu entwickeln und daraus eine wirksame Unternehmensstrategie abzuleiten. Ob strategische (Neu-) Ausrichtung, Bereichs-/Teamstrategien, Trendmanagement, Nachhaltigkeitsagenda oder spezifische Netzbetreiberstrategie – Wir begleiten Sie bei:
✔️ Analyse ✔️ Entwicklung ✔️ Umsetzung ✔️ Steuerung ✔️ Review
Dabei verbinden wir strategisches Denken und eine pragmatische, messbare Umsetzung mit der aktiven Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden – für Orientierung, Involvement und für eine nachhaltige und zukunftsfähige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Strategie-Kompass EVU: Ihr präziser Startpunkt
❓Sie wissen noch nicht, wo die strategische Reise hingehen soll?
❓ Oder suchen Sie noch nach dem idealen Vorgehen bzw. neuen Impulsen für den Prozess?
In unserem kompakten Workshop Strategie-Kompass EVU schärfen wir gemeinsam mit Ihnen Ihren strategischen Fokus. Wir kombinieren Ihre Expertise mit unseren Projekterfahrungen und erarbeiten gemeinsam einen individuellen Fahrplan, der den Startpunkt für Ihre strategische Weiterentwicklung definiert
Halbtages-Workshop
So arbeiten wir
Spezielle Themenangebote
Unsere Pauschalleistung im Überblick
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Stadtwerk der Zukunft: Geschäftsmodelle, Organisationveränderung und Trend
Aktuelle Entwicklungen und Handlungsoptionen
- Von §14a, zur Finanzierung und Ertragsstruktur bis zur GenAI und Robotik: Aktuelle Trends und Entwicklungen für das Stadtwerk der Zukunft
- Zukunftsbild: Das Stadtwerk der Zukunft als lokales Ökosystem für eine lebenswerte Zukunft
- Infrastruktur- vs. Energiewende-Dienstleister: Handlungsoptionen für ihr Stadtwerk
Starre Strategie vs. ständige Veränderung – Das Leipziger Zukunftsmodell als Strategie-Trendprozess
Von Trend identifizieren bis Lösung umsetzen
- Auswirkung von politischen Veränderungen und aktuelle Trends
- Entwicklung des strategischen Rahmens mit einem Zukunftsbild
- Praxis-Beispiele unserer Projekte u. a. zu Strategieentwicklung und -umsetzung
- Leipziger Zukunftsmodell als ständiger Trend- und Strategieprozess inkl. Vorlagen
Finanzierung der gleichzeitigen Wenden: Überblick zu Finanzierungsmodellen & Finanzinstrumenten
Finanzierungsmöglichkeiten zur Umsetzung der Energiewende
- Eigen- und Fremdkapitalinstrumente zur Finanzierung der Energiewende
- Typische Anforderungen an die Finanzierung
- Vor- und Nachteile der Instrumente
- Höhere Eigenkapitalrendite durch Projektgesellschaften
- Vorstellung: FinanceConnect
Beschaffung und Handel in der Energiewirtschaft
Die Energiebeschaffung ist zentral für Stadtwerke und erfordert angesichts volatiler Märkte und Transformation eine klare Strategie.
Eine Studie von Energieforen Leipzig GmbH und FORRS GmbH zeigt aktuelle Strategien und Reaktionen der Branche auf neue Herausforderungen. Die Ergebnisse liefern Transparenz in einem sich schnell wandelnden Markt und unterstützen Entscheidungsträger dabei, ihre Beschaffungsstrategie gezielt weiterzuentwickeln.- Aktuelle Herausforderungen und Rahmenbedingungen
- Beschaffungsstrategien im Wandel
- Beschaffungsmodelle und -prozesse
- Risikobewertung und externe Einflussfaktoren
- Digitale Handelslandschaft
- Geplante Änderungen und Trends
- Fazit und Empfehlungen
Nachhaltigkeit im EVU
Nachhaltigkeit ist kein Sprint, sondern ein Marathon
- Überblick zu den relevanten Berichtsstandards VSME (freiwillig für KMU) und CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive
- Nachhaltigkeit im Team & im Unternehmen verankern
- Exkurs: CO2-Bilanzerstellung
Umsetzung der CSRD im EVU
Von der Pflicht zum Bericht
- Berichterstattung nach CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
- Einblick in den European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
- Durchführung einer doppelte Wesentlichkeitsanalyse
- Vorgehen zur GAP-Analyse
Überblick zum VSME
Der Nachhaltigkeitsbericht für KMUs
- Berichterstattung nach VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for Small and Medium-sized Enterprise)
- Vorgehen zur Berichtserstellung und GAP-Analyse
- Betrachtung und Erläuterung der kritischen Datenpunkte
THG-Bilanzierung
Nur wer die eigenen Emissionen kennt, kann diese effektiv reduzieren
- Grundlagen der Emissions-Bilanzierung nach GHG-Protokoll
- Betrachtung von Scope 1, 2 und 3
- Erste Schritte auf dem Weg zur eigenen Bilanz
- Praxisbeispiele und Erfahrungsbericht zur Bilanzerstellung
Gemeinwohl ist Grundlage für Strategie: Gemeinwohlorientierung ist die neue Daseinsvorsorge
Gemeinwohlorientierung die neue Daseinsvorsorge - Grundlage des Purpose
- Was bedeutet Gemeinwohlorientierung? Wie kann ich als Unternehmen meinen Gemeinwohlbeitrag aufstellen und messen?
- Wie kann eine Gemeinwohlorientierung in der Kommunikation zu allen Stakeholdern nützen? Wie integriere ich sie in meine Strategie?
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Trend-Day(s)
Trends beeinflussen die Zukunft des Unternehmens und dessen Geschäftsmodell. Wir stellen Ihnen die wichtigsten Trends und Entwicklungen der nächsten 5-10 Jahre vor - global oder individuell auf Ihren Fachbereich bezogen. Mithilfe des EFL-Trendradars bewerten wir die Relevanz für Ihr Unternehmen, priorisieren Trends und erstellen erste Handlungsfelder und Maßnahmen.
Strategie-Kompass EVU – In einem Tag zur strategischen Orientierung
Viele Energieversorger stehen vor der Herausforderung ihre Strategie neu auszurichten, wissen aber nicht, wo sie starten sollen und welche Ansätze sich bewährt haben. Zusätzlich erschweren neue Marktrollen, der Transformationsdruck und komplexe Rahmenbedingungen den Einstieg.
In diesem kompakten, praxisorientierten Workshop bieten wir Ihnen eine klare Orientierung: Sie erhalten einen Überblick über bewährte Methoden zur Strategieentwicklung und -umsetzung und erfahren außerdem, wie andere EVU erfolgreich vorgegangen sind. Gemeinsam erarbeiten wir einen individuellen Fahrplan, der den Startpunkt für Ihre strategische Weiterentwicklung definiert
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Ob Strategiemeetings, Führungskräftetagung, Managementsitzungen oder Großveranstaltung – eine externe Moderation bringt frische Perspektiven und Unparteilichkeit ein, sorgt für eine professionelle Leitung und fördert konstruktive Diskussionen.